Как правило, для инвестора содержание проекта имеет вторичный интерес. На первом месте наличие его уверенности в возврате вложений с прибылью. В своё время композитор Сергей Рахманинов очень помог конструктору Игорю Сикорскому. Правда, эта финансовая поддержка по характеру отличалась от «сухого» вложения средств.

Игорь Сикорский

Обратимся к известному факту: успехи вертолётостроения в США связаны с нашими двумя выдающимися соотечественниками – конструктором Игорем Сикорским и музыкантом Сергеем Рахманиновым.
 
Они встретились в 1923 году в Чикаго. До этого уже известный авиаконструктор Игорь Сикорский, вынужденный эмигрировать (в России он попал в список, пребывание в котором грозило гибелью), перебиваясь с хлеба на воду, пытался создать авиастроительное предприятие. Надо сказать, что представители эмиграции помогали Сикорскому и инвестировали в его предприятие. Ему удалось получить небольшую сумму от подписки на акции, основными покупателями которых и были эмигрировавшие соотечественники. Однако эти средства кончились. В тот день у него в кассе оставалось двадцать долларов, на которые он и купил билет на концерт Сергея Рахманинова. После концерта они встретились. На просьбу Сикорского помочь Рахманинов вместо пятисот долларов, о которых говорил конструктор, дал пять тысяч. С этих денег и начала отсчёт Sikorsky AeroEngineering Corporation. Мало того, Рахманинов согласился стать её вице-президентом, что было неплохой рекламой для фирмы Сикорского. С этого момента дела Сикорского быстро пошли в гору. А в 1939 году он вернулся к своей юношеской мечте о строительстве геликоптеров (как тогда назывались вертолёты). Вот выдержка из письма С. В. Рахманинова, адресованного И. И. Сикорскому (1940 год): «Дорогой Игорь Иванович! Вчера мне сказали, что Вами построен аппарат (мудрёное название, которое позабыл), который вертикально поднимается и опускается. Что не только построен, но и демонстрирован с большим успехом. Верно ли это? Не будете ли так добры ответить хоть одним словом… И тогда моё сердце исполнится радостью и гордостью».









Сергей Рахманинов

И вот здесь можно задуматься над тем, стоит ли рассматривать этот шаг Рахманинова как инвестицию или нет? Этот вопрос имеет далеко не праздный интерес. Мы почему-то видим инвестиции как единственно возможный способ финансирования инновационных проектов и предприятий. Более того, инвестиции рассматриваются как обязательное условие появления инноваций. Зачастую им отводится роль «мотора», той причины, которая именуется causa effeciens, следствием чего становится появление инноваций. Количество вложенных средств зачастую является основной обсуждаемой характеристикой. Та или иная её величина – возможным (или, напротив, нет) обеспечением успеха. Однако инвестиции имеют своей целью получение дохода. Инвестиции в инновации по отношению к инвестициям в обычное производство имеют ещё одну составляющую в риске. Она связана с тем, что чем более необычна решаемая задача, тем сложнее найти людей, способных её решить. То есть кроме «обычного» риска того, что продукция «не пойдёт», не будет достаточно популярной у потребителя, при разработке инновационного решения есть ещё риск того, что оно не будет создано вообще. И доход, на который рассчитывали инвесторы, не будет получен. Да, этот риск минимизируется путём использования схемы венчурного финансирования, но её применение не решает проблему принципиально.

















Самолёт «Илья Муромец», разработанный Игорем Сикорским, идёт на посадку
 
Именно обязательность получения дохода и ограничивает «область определения» инвестиций как способа финансирования инновационных предприятий и проектов. Это можно понять, рассмотрев его основные особенности.
Требование получения дохода, атрибутивное для инвестиций, принципиально ограничивает риск. Получение дохода инвестором является мотивом, движущим проект при этом способе финансирования. Само содержание проекта для инвестора имеет вторичный интерес. Оно имеет значение с точки зрения обеспечения его уверенности в возврате инвестиций с прибылью. Личность же тех, кто разрабатывает решение, не представляет особого интереса для инвесторов. Разработчики инновационных решений выступают в качестве инструмента, с помощью которого будет достигнута цель инвестирования.
То, что сделал С. В. Рахманинов в отношении И. И. Сикорского, следует рассматривать как намёк на существование иного механизма поддержки инноваций, который нельзя именовать инвестициями.
 

Николай Жуковский


Гениальный композитор, пианист и дирижёр С. В. Рахманинов не инвестировал в проекты И. И. Сикорского. Он поддержал усилия не менее гениального конструктора. Поддержал в самый критический момент, когда не было никаких оснований для инвестирования. Причём С. В. Рахманинов поддержал И. И. Сикорского не только, а может и не столько финансово, став вице-президентом фирмы. Он не искал финансовой отдачи. Гениальный Рахманинов поддержал гениального Сикорского. Кроме того, будучи высокопассионарной личностью, С. В. Рахманинов не мог не оценить пассионарности И. И. Сикорского (а тому приходилось даже учительствовать, чтобы продолжать создавать самолёты и мечтать о вертолётах).
Говоря о намёке на существование иного механизма поддержки инновационных разработок, мы можем вспомнить о Дмитрии Рябушинском, основавшем в своём имении в Кучино Аэродинамический институт, в становлении и работе которого активно участвовал и Н. Е. Жуковский. Очевидно, что задача создания новой области знания – аэродинамики – не имела мотивов коммерциализации. Однако экономические последствия её возникновения…
 
 
 

Дмитрий Рябушинский
 
То же самое можно сказать и о поддержке Джорджем Вестингаузом разработок, проводимых Николой Тесла. Да, здесь были и коммерческие мотивы. Однако сам характер отношений этих двух изобретателей, известный по биографическим описаниям, позволяет отнести эту поддержку к области интересующего нас механизма.
Пока мы можем говорить только о намёке на его существование. Мы его ещё настолько не знаем, поэтому не можем поименовать. Но во всех этих примерах речь идёт о решениях принципиальных инженерных задач, о том, что сейчас принято называть прорывными инновациями. А значит, получение знания о таком механизме, умение его использования само по себе уже может стать прорывной инновацией.
 
 
Андрей Бахур